ВПЛИВ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТУ НА ФІНАНСОВІ Й МОТИВАЦІЙНІ ПОКАЗНИКИ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ТУРБУЛЕНТНОСТІ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА
Article Sidebar
Надіслано: 12-01-2026
Опубліковано: 30-04-2026
©, Авторські права належать авторам.
Ця стаття опублікована відповідно до стандартів відкритого доступу та розповсюджується за ліцензією Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0), яка дозволяє необмежене використання, розповсюдження та відтворення змісту на будь-якому носії, за умови зазначення оригінального автора та джерела.
Main Article Content
Анотація
У роботі досліджено вплив тайм-менеджменту на фінансові й мотиваційні показники діяльності підприємства в умовах турбулентності зовнішнього середовища. Актуальність теми зумовлена тим, що сучасні підприємства функціонують під одночасним тиском наслідків пандемії COVID-19, повномасштабної війни, логістичних збоїв, енергетичної нестабільності й масового поширення технологій на базі штучного інтелекту, що істотно посилює вимоги до якості організації робочого часу, координації процесів і адаптивності управлінських рішень. Метою дослідження є оцінювання впливу тайм-менеджменту на фінансові й мотиваційні результати діяльності підприємств логістичної галузі, а також визначення ролі зовнішньої турбулентності, втрат часу, масштабу підприємства та інтенсивності використання технологій на базі штучного інтелекту у формуванні результативності діяльності. Емпіричну основу становить вибірка з 5 реально діючих логістичних підприємств нашої країни за 2021–2025 роки. У нашому дослідженні використано методи теоретичного узагальнення, описової статистики, кореляційного аналізу, простої та багатофакторної регресії, а також графічної візуалізації результатів. За результатами оцінювання встановлено, що краща організація робочого часу пов’язана з вищою операційною результативністю, зниженням втрат часу та сильнішими мотиваційними характеристиками персоналу. Водночас зовнішня турбулентність негативно впливає на результати діяльності, однак підприємства з вищим рівнем тайм-менеджменту демонструють більшу стійкість до кризових збурень. Доведено, що тайм-менеджмент слід розглядати не лише як індивідуальну навичку, а й як важливу складову організаційної ефективності підприємства. Практичне значення одержаних результатів полягає в можливості використання їх для вдосконалення внутрішніх управлінської діяльності, підвищення продуктивності праці, посилення трудової мотивації та зниження операційних втрат у нестабільному зовнішньому середовищі.
Article Details
Посилання
Abugre, J. B., Minlah, B., & Nasere, D. (2023). The impact of time management behaviors on employee performance in humanitarian service organization: A study of selected NPOs in Ghana. Journal of African Business, 24(1), 129–146. https://doi.org/10.1080/15228916.2022.2031828 DOI: https://doi.org/10.1080/15228916.2022.2031828
Aeon, B., Faber, A., & Panaccio, A. (2021). Does time management work? A meta-analysis. PLOS ONE, 16(1), e0245066. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0245066 DOI: https://doi.org/10.1371/journal.pone.0245066
Akintayo, D. I., Adetunji, S. O., Ayantunji, I. O., & Olaniyan, T. S. (2020). Time management and business performances in banking industry in Nigeria. Journal of Human Resources Management and Labor Studies, 8(2), 1–11. https://doi.org/10.15640/jhrmls.v8n2a1 DOI: https://doi.org/10.15640/jhrmls.v8n2a1
Alziyadat, Z., & Obidat, A. (2022). The relationship between time management, job satisfaction, and job burnout among Jordanian medical staff during COVID-19. Problems and Perspectives in Management, 20(4), 396–406. https://doi.org/10.21511/ppm.20(4).2022.30 DOI: https://doi.org/10.21511/ppm.20(4).2022.30
Forouzan, F., Teimouri, H., & Safari, A. (2020). Leisure time management in the workplace: Providing a model. Human Systems Management, 39(3), 399–412. https://doi.org/10.3233/HSM-200883 DOI: https://doi.org/10.3233/HSM-200883
Ihnatiuk, V., & Tunina, H. (2023). Personnel motivation as a factor in enhancing the effectiveness of enterprise management systems. International Science Journal of Management, Economics & Finance, 2(1), 75–83. https://doi.org/10.46299/j.isjmef.20230201.08 DOI: https://doi.org/10.46299/j.isjmef.20230201.08
Januszewski, A., & Krupcala, K. (2021). Impact of the CRM system and time management on organizational effectiveness and performance: Case study of an e-commerce micro enterprise. European Research Studies Journal, 24(1), 1157–1172. https://doi.org/10.35808/ersj/2015 DOI: https://doi.org/10.35808/ersj/2015
Korzynski, P., & Protsiuk, O. (2024). What leads to cyberloafing: The empirical study of workload, self-efficacy, time management skills, and mediating effect of job satisfaction. Behaviour & Information Technology, 43(1), 200–211. https://doi.org/10.1080/0144929X.2022.2159525 DOI: https://doi.org/10.1080/0144929X.2022.2159525
Kulakova, S. Yu. (2016). Implementation of European time-management practice at Ukrainian enterprises. Efektyvna ekonomika, 1. http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=4727
Li, M., & Ye, H. (2021). Temporal leadership and bootlegging behavior of employees: The mediating effect of self-efficacy. Frontiers in Psychology, 12, 633261. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2021.633261 DOI: https://doi.org/10.3389/fpsyg.2021.633261
Liu, Z., Liu, X., & Zhang, X. (2021). How to solve the time dilemma? The influence of team temporal leadership on team innovation performance. Frontiers in Psychology, 12, 634133. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2021.634133 DOI: https://doi.org/10.3389/fpsyg.2021.634133
Lunova, T. (2024). Implementation of corporate time management at domestic enterprises. Ekonomika ta suspilstvo, 69. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-69-28 DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-69-28
Mangi, T. A., Sun, W., Khoso, W. M., & Ambreen, S. (2025). Time pressure, coping strategies and work engagement: Moderation of inclusive-leadership. Management Decision, 63(5), 1498–1518. https://doi.org/10.1108/MD-11-2023-2168 DOI: https://doi.org/10.1108/MD-11-2023-2168
Odoh, C. O. (2024). Time management and employee productivity in government institutions in Delta State. International Journal of Public Administration Studies, 3(2), 130–138. https://doi.org/10.29103/ijpas.v3i2.13891 DOI: https://doi.org/10.29103/ijpas.v3i2.13891
Peykar, S., Vahedparast, H., Gharibi, T., & Bagherzadeh, R. (2023). Examining the impact of time management and resilience training on work-family conflict among Iranian female nurses: A randomized controlled trial. BMC Nursing, 22, 470. https://doi.org/10.1186/s12912-023-01634-w DOI: https://doi.org/10.1186/s12912-023-01634-w
Pysarevska, H. I. (2016). Using time management to improve personnel management efficiency. Naukovyi visnyk Khersonskoho derzhavnoho universytetu. Seriia Ekonomichni nauky, 20(1), 148–153. https://repository.hneu.edu.ua/bitstream/123456789/14434/1/Писаревська_cтаття.pdf
Salam, M. A. A. E., Fakhry, S. F., & Elsayed, S. M. (2025). Time management training and its effect on head nurses’ work-family conflict. BMC Nursing, 24, 1421. https://doi.org/10.1186/s12912-025-03691-9 DOI: https://doi.org/10.1186/s12912-025-03691-9
Uhlig, L., Baumgartner, V., Prem, R., Siestrup, K., Korunka, C., & Kubicek, B. (2023). A field experiment on the effects of weekly planning behaviour on work engagement, unfinished tasks, rumination, and cognitive flexibility. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 96(3), 575–598. https://doi.org/10.1111/joop.12430 DOI: https://doi.org/10.1111/joop.12430
Vintoniak, A. M. (2023). Features of organizing administrative time management as a way of non-standard staff motivation. Halytskyi ekonomichnyi visnyk, 83(4), 107–113. https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu2023.04 DOI: https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu2023.04.107
Yimer, A., Ahmed, M., Zewdie, A., & Fenta, S. (2023). Assessment of magnitude and associated factors of attitude towards time management among health professionals working in public hospitals of Dessie City, Northeast Ethiopia. BMC Health Services Research, 23(1), 976. https://doi.org/10.1186/s12913-023-10005-9 DOI: https://doi.org/10.1186/s12913-023-10005-9
Yimer, A., Feleke, A., Yazachew, L., Ahmed, M., Seid, S., Adem, M., Mustofa, S. M., Markos, M., Sirage, N., Kassaw, A. K., Mustefa, N. M., Ali, D., & Dellie, E. (2024). Time management practice and associated factors among health professionals working in public and private hospitals in Dessie City, Northeast Ethiopia: A comparative cross-sectional study. Frontiers in Psychology, 15, 1366457. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2024.1366457 DOI: https://doi.org/10.3389/fpsyg.2024.1366457
Zhang, J., van Eerde, W., Gevers, J. M. P., & Zhu, W. (2021). How temporal leadership boosts employee innovative job performance. European Journal of Innovation Management, 24(1), 23–42. https://doi.org/10.1108/EJIM-05-2019-0112 DOI: https://doi.org/10.1108/EJIM-05-2019-0112
Zhang, J., Zhang, S., Liu, F., & Chen, W. (2022). Make time for employees to be sustainable: The roles of temporal leadership, employee procrastination, and organizational time norms. Sustainability, 14(14), 8778. https://doi.org/10.3390/su14148778 DOI: https://doi.org/10.3390/su14148778