ЕКОНОМЕТРИЧНЕ МОДЕЛЮВАННЯ ФІНАНСОВИХ РЕЗУЛЬТАТІВ ТУРИСТИЧНИХ КОМПАНІЙ: БАГАТОФАКТОРНИЙ РЕГРЕСІЙНИЙ АНАЛІЗ І СЦЕНАРНЕ ПРОГНОЗУВАННЯ
Article Sidebar
Надіслано: 23-11-2025
Опубліковано: 30-04-2026
©, Авторські права належать авторам.
Ця стаття опублікована відповідно до стандартів відкритого доступу та розповсюджується за ліцензією Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0), яка дозволяє необмежене використання, розповсюдження та відтворення змісту на будь-якому носії, за умови зазначення оригінального автора та джерела.
Main Article Content
Анотація
У роботі досліджено стратегічне моделювання конкурентного потенціалу туристичних компаній в умовах динамічного ринку. Метою є формування ефективної моделі оцінювання конкурентоспроможності на прикладі туристичного оператора «Join UP!» із використанням методів кореляційно-регресійного аналізу. Побудована модель дозволила виокремити найбільш значущі чинники впливу на чистий дохід компанії, серед яких рівень безробіття, кількість в’їзних та виїзних туристів, а також дохід від екскурсійної діяльності. Результати підтверджують наявність тісного зв’язку між динамікою туристичних потоків, макроекономічними умовами та фінансовими результатами суб’єктів туристичної індустрії. На основі сценарного прогнозування (оптимістичного, реалістичного та песимістичного) запропоновано управлінські стратегії, спрямовані на підвищення ефективності діяльності компаній, зокрема через розвиток внутрішнього туризму, диверсифікацію послуг та антикризове управління. Охарактеризовано елементи сценарного прогнозування конкурентного потенціалу туристичних компаній. Проведено розрахунок обсягу чистого доходу від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) ТО «Join UP!» за трьома сценаріями. Практична цінність дослідження полягає в можливості використання розробленої моделі для ухвалення стратегічних управлінських рішень у туристичній галузі. Доведено, що поєднання економіко-статистичного аналізу з кореляційно-регресійним моделюванням дає змогу обґрунтовано вирізнити найбільш значущі фактори, які впливають на чистий дохід туристичних компаній у динамічному ринковому середовищі. Побудована модель здатна стати основою для подальших досліджень і вдосконалення стратегічних підходів до управління конкурентним потенціалом у туризмі. Також ця модель створює підґрунтя для майбутніх наукових пошуків і оптимізації стратегічних підходів до управління конкурентним потенціалом у туризмі.
Article Details
Посилання
Almashii, Ya. I. (2013). Modeliuvannia kompleksnoi efektyvnosti turystychnoi diialnosti na rehionalnomu rivni. Naukovyi visnyk Uzhhorodskoho universytetu : zbirnyk naukovykh prats. Uzhhorod. UzhNU, 3(40), 203–210.
Brych, V., & Halych, N. (2020). Sustainable development of the tourism industry: environmental and statistical dimension. Ekonomichnyi analiz, 30(4). https://doi.org/10.35774/econa2020.04.023 DOI: https://doi.org/10.35774/econa2020.04.023
Butko, M. (2004). Investment aspekts of improving competitiveness of economic. Ekonomika Ukrainy, 4, 40–45.
Byba, V.V., Tenytska, N.B., & Bilyzna, A.R. (2019). Assessment of competitive advantages of business development in the field of tourism based on SWOT-analysis. Ekonomika i Suspilstvo, 18. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2018-19-43 DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2018-19-43
De vidpochyvaiut ukraintsi i u yakykh turoperatoriv kupuiut tury. (n.d.). https://biz.nv.ua/ukr/markets/naybilshi-turistichni-operatori-ukrajini-i-naybilsh-populyarni-krajini-dlya-vidpochinku-sered-ukrajinciv-50028355.html
Filonenko, A., & Astafieva, K. (2022). Analiz dokhodnosti subiektiv turystychnoho biznesu v Ukraini ZA 2017 - 2019 rr. Collection of Scientific Papers «SCIENTIA», (June 10, 2022; Sydney, Australia), 35–36. https://previous.scientia.report/index.php/archive/article/view/225
Havryliuk, S.P. (2001). Competitiveness of enterprises in the market of tourist services: avtoreref. dys. na zdobuttia nauk. stupenia kand. ekon. nauk: spets. 08.06.02 «Pidpryiemnytstvo, menedzhment ta marketynh». Kyiv. https://tourlib.net/aref_tourism/gavryluk.htm
Hedin, M. (2021). Methodological principles of assessing the tourist potential of Ukraine in the context of European integration. Visnyk KNLU. Seriia Istoriia, ekonomika, filosofiia, 26. https://doi.org/10.32589/2412-9321.26.2021.269931 DOI: https://doi.org/10.32589/2412-9321.26.2021.269931
Ierko, I. V. (2025). Transformatsiia konkurentnoho potentsialu subiektiv turystychnoi industrii u povoiennyi period : dys. na zdobuttia nauk. stupenia doktora. ekon. nauk: spets. 08.00.04 – «Ekonomika ta upravlinnia pidpryiemstvamy (za vydamy ekonomichnoi diialnosti)» ta 08.00.05 «Rozvytok produktyvnykh syl i rehionalna ekonomika» Lutsk, 670 p. https://drive.google.com/file/d/1r0r8hJZdNPbjbMXsCIe37c9YoQQ3ceOO/edit
Kalchenko, O. M. (2013). Otsinka vplyvu faktoriv rozvytku pidpryiemstv turystychnoi sfery. Naukovyi visnyk ChDIEU, 3(19), 94-101. https://journals.uran.ua/nvgeci/article/view/21640
Korkuna, O. I. (2020). Methodological Principles of Assessing Development Potential of the Tourist and Recreational Sphere in Regional Economy. Scientific Bulletin of Mukachevo State University. Series "Economics", 7(1), 152-158. https://doi.org/10.31339/2313-8114-2020-1(13)-152-158 DOI: https://doi.org/10.31339/2313-8114-2020-1(13)-152-158
Koshova, B. R. (2018). Sotsialno-ekonomichnyi rozvytok turystychnoi infrastruktury: avtoref. dys. … k.e.n.: spets. 08.00.03 «Ekonomika ta upravlinnia natsionalnym hospodarstvom». Lviv, 22 p. https://old.lpnu.ua/sites/default/files/dissertation/2018/9234/aref_koshova.pdf
Nazvano populiarni ukrainski turoperatory ta yikhni dokhody. (n.d.). https://tsn.ua/tourism/nazvani-populyarni-ukrayinski-turoperatori-ta-yih-dohodi-1364307.html
Polkovnychenko, S. O., & Murai, A. O. (2018). [Assessment of Ukraine’s competitiveness in the European market of tourist services. Elektronne naukove fakhove vydannia "Efektyvna ekonomika", 12, 33–38. https://doi.org/10.32702/2307-2105-2018.12.112 DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105-2018.12.112
Porter, M.E. (2008). Stratehiia konkurentsii. Kyiv: Osnovy. 390 p.
SATD [Derzhavne ahentstvo rozvytku turyzmu]. (n.d.). https://www.tourism.gov.ua/blog/za-lito-miscevi-byudzheti-otrimali-91-7-mln-grn-turistichnogo-zboru
Savitska, O. (2013). Strategy of developing tourism industry in Ukraine: regional aspects. Visnyk Nats. un-tu "Lviv. politekhnika", 754. http://nbuv.gov.ua/UJRN/VNULPP_2013_754_12
Bochan, I. O. et al. (2020). Ways of ensuring the competitiveness of the tourist business in the conditions of globalization: monohrafiia. Lviv: Halytska Vydavnycha Spilka. 236 p.
DiNapoli, Thomas P. (2021, April). The Tourism Industry in New York City: Reigniting the Return. https://www.osc.ny.gov/reports/osdc/tourism-industry-new-york-city?__cf_chl_tk=MI5j1fN28bT0ou7gQfoRHv1hdjTwheNUzAy9ocDcKO8-1740855740-1.0.1.1-bB3_I3zdmK1f.GawpZ7PPcgSYR.VjnHpHc7fhHOV75U (accessed January 29, 2025)
TOV «Dzhoin Ap». (n.d.). https://youcontrol.com.ua/catalog/company_details/43051357/
Zaburanna, L. V., & Kulik, A. V. (2018). Competitiveness of rural green tourism enterprises: theory, mechanism of formation and management. Kyiv: Tsentr uchbovoi literatury. 292 p.