ФІНАНСОВІ МЕХАНІЗМИ ТА ОЦІНКА ІНВЕСТИЦІЙНИХ РИЗИКІВ ДЛЯ РЕАЛІЗАЦІЇ ПРИВАТНО-ПУБЛІЧНИХ ПАРТНЕРСТВ У ГАЛУЗІ СТАЛОГО ТУРИЗМУ В УМОВАХ ВІЙНИ

Main Article Content

Оксана Роїк
https://orcid.org/0000-0002-3617-8068
Андрій Теребух
Ліля Бублик
https://orcid.org/0009-0008-5886-1440
Лариса Теодорович
https://orcid.org/0000-0002-1887-7711
Наталія Дністрянська
https://orcid.org/0000-0001-6465-9902
Юлія Стадницька
https://orcid.org/0000-0002-9703-130X

Анотація

У дослідженні розроблено фінансово-аналітичну та ризик-орієнтовану методологічну основу для оцінювання доцільності впровадження приватно-публічного партнерства (ППП) в галузі сталого туризму України в умовах воєнного стану. Дослідження зосереджується на визначенні ефективних фінансових механізмів, інвестиційних інструментів і стратегій мінімізації ризиків, здатних забезпечити безперервність і відновлення туристичної інфраструктури в умовах фіскальних обмежень і загроз безпеці. Запропонована методика інтегрує інституційні, економічні, фінансові та соціальні показники з кількісними інструментами оцінювання ризиків, зокрема методом пріоритетного номера ризику (RPN) й багатокритеріальним оцінюванням, що дає змогу сформувати комплексний індекс фінансової та інвестиційної готовності до реалізації проєктів ППП.
Емпіричні дані отримано на основі офіційної статистики, регіональних програм розвитку й експертного опитування 112 фахівців, які представляють органи державного управління, наукові установи та бізнес-середовище. Результати дослідження свідчать про суттєву регіональну диференціацію фінансової спроможності й рівня ризику. Західні області, зокрема Львівська, Івано-Франківська та Закарпатська, характеризуються високим інвестиційним потенціалом і стійкістю (0,70–0,87); центральні регіони демонструють помірний рівень готовності (0,55–0,69), водночас південні та східні території стикаються з критичними фінансовими й безпековими обмеженнями (<0,55). Аналіз показує, що обмежений доступ до зеленого й пільгового фінансування, висока вартість капіталу та макроекономічна нестабільність є основними фінансовими ризиками, які впливають на ефективність ППП в галузі туризму.
У ході дослідження доведено, що успішність приватно-публічного партнерства в сталому туризмі залежить від інституційної зрілості, фінансових інновацій і ефективного розподілу ризиків між державним і приватним секторами. Посилення фіскальної спроможності, запровадження змішаних моделей фінансування та розширення доступу до міжнародних й інвестиційних інструментів є ключовими передумовами післявоєнного відновлення туристичної галузі України. Запропонована методологія надає політикам інструмент, який можна повторно використовувати для оцінки фінансової стійкості, визначення пріоритетності інвестиційних проєктів і розробки адаптивних механізмів ДПП, що забезпечують баланс між прибутковістю та соціально-економічними й екологічними цілями.

Article Details

Посилання

Ablaev, I. M., & Akhmetshina, E. R. (2016). The role of the public-private partnership in the innovation cluster development. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 235, 115–123. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2016.11.015

Bayekeyev, Y. T., Kalenova, S. A., Seitimova, A. A., & Beysembinova, A. S. (2022). Analysis of success factors in public-private partnership in tourism. Bulletin of Turan University, 1(1), 174–181. https://doi.org/10.46914/1562-2959-2022-1-1-174-181 DOI: https://doi.org/10.46914/1562-2959-2022-1-1-174-181

Casady, C. B., Eriksson, K., Levitt, R. E., & Scott, W. R. (2019). (Re)defining public-private partnerships (PPPs) in the new public governance (NPG) paradigm: An institutional maturity perspective. Public Management Review, 22(2), 161–183. https://doi.org/10.1080/14719037.2019.1577909 DOI: https://doi.org/10.1080/14719037.2019.1577909

Diachek, V., & Miroshnichenko, I. (2025). Peculiarities of implementing public-private partnership projects. Social Economics, 69. https://doi.org/10.2139/ssrn.3678012 DOI: https://doi.org/10.26565/2524-2547-2025-69-09

Franco, M., & Estevão, C. (2010). The role of tourism public-private partnerships in regional development: A conceptual model proposal. Cadernos EBAPE.BR, 8(4), 600–612. https://doi.org/10.1590/S1678-77572010000400002 DOI: https://doi.org/10.1590/S1679-39512010000400003

Krylova, I., & Hlushchenko, H. (2025). Evaluation of the effectiveness of current mechanisms for implementing public-private partnerships in Ukraine. Philosophy and Governance, 5(9). https://doi.org/10.70651/3041-248X/2025.5.07 DOI: https://doi.org/10.70651/3041-248X/2025.5.07

Malik, S., & Kaur, S. (2020). Multi-dimensional public-private partnership readiness index: A sub-national analysis of India. Transforming Government: People, Process and Policy. https://doi.org/10.1108/TG-10-2019-0144 DOI: https://doi.org/10.1108/TG-06-2020-0107

Mishenina, H., & Dvorak, J. (2022). Public-private partnership as a form of ensuring sustainable development of the forest management sphere. Administrative Sciences, 12(4), 156. https://doi.org/10.3390/admsci12040156 DOI: https://doi.org/10.3390/admsci12040156

The World Bank. (n.d.). https://ppp.worldbank.org/public-private-partnership/overview/what-are-publicprivate-partnerships

World Bank. (n.d.). International tourism, number of arrivals. https://data.worldbank.org/indicator/st.int.arvl

OECD. (2024). OECD Tourism Trends and Policies 2024. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/80885d8b-en DOI: https://doi.org/10.1787/80885d8b-en

UNWTO. (n.d.). Tourism Statistics Database. https://www.unwto.org/tourism-statistics

Thompson, O. A., & Arowosafe, F. C. (2021). Public-private partnerships model. Procedia – Social and Behavioral Sciences, 235, 115–123. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2016.11.015 DOI: https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2016.11.015

Chou, J. S., & Pramudawardhani, D. (2015). Cross-country comparisons of key drivers, critical success factors, and risk allocation for public-private partnership projects. International Journal of Project Management, 33(5), 1136–1150. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2014.12.003 DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2014.12.003

Wijaya, T., & Camba, A. (2021). The politics of public–private partnerships: State–capital relations and spatial fixes in Indonesia and the Philippines. Territory, Politics, Governance, 1669–1688. https://doi.org/10.1080/21622671.2021.1945484 DOI: https://doi.org/10.1080/21622671.2021.1945484

Zheng, X., Liu, Y., Jiang, J., Thomas, L. M., & Su, N. (2021). Predicting the litigation outcome of PPP project disputes between public authority and private partner using an ensemble model. Journal of Business Economics and Management, 22(2), 320–345. https://doi.org/10.3846/jbem.2021.1321924 DOI: https://doi.org/10.3846/jbem.2021.13219

Zyma, O., & Lisitsyna, I. (2014). Public-private partnership projects as a path to Ukraine's tourism development. Economics of Development, 70(2), 9–15. https://ideas.repec.org/a/nos/zodgwl/e142zym.pdf.html

Alazzam, F. A. F., Shakhatreh, H. J. M., Gharaibeh, Z. I. Y., Didiuk, I., & Sylkin, O. (2023). Developing an information model for e-commerce platforms: A study on modern socio-economic systems in the context of global digitalization and legal compliance. Ingénierie des Systèmes d’Information, 28(4), 969–974. https://doi.org/10.18280/isi.2804173 DOI: https://doi.org/10.18280/isi.280417

D’Albergo, E., Lefèvre, C., & Ye, L. (2018). For a political economy of metropolitan scale: The role of public–private relations. Territory, Politics, Governance, 6(2), 182–198. https://doi.org/10.1080/21622671.2017.1383305 DOI: https://doi.org/10.1080/21622671.2017.1383305

Dewatripont, M. (2005). PPPs: Contract design and risk transfer. European Investment Bank Papers, 10(1), 120–141. https://www.researchgate.net/publication/254448545_Public-private_partnerships_Contract_design_and_risk_transfer

Grigoresc, A. (n.d.). https://mpra.ub.uni-muenchen.de/25094/1/MPRA_paper_25094.pdf

Grout, P. A. (1997). The economics of the private finance initiative. Oxford Review of Economic Policy, 13(4), 53–66. https://www.jstor.org/stable/23606430 DOI: https://doi.org/10.1093/oxrep/13.4.53

Grytsyshen, D., Sergiienko, L., & Ksendzuk, V. (2020). The System of Public-Private Partnership in the Sphere of State Policy Implementation of Circular Economy. Journal of Corporate Responsibility and Leadership, 6(3), 29–46. https://doi.org/10.12775/JCRL.2019.010 DOI: https://doi.org/10.12775/JCRL.2019.010

Semyanchuk, P., Berezivska, O., Dydiv, I., Lisovskyi, I., & Nesteruk, A. (2023). Formation of a financial mechanism of public-private partnership in the field of tourism under war conditions. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice, 6(53), 348–362. https://doi.org/10.55643/fcaptp.6.53.2023.4225 DOI: https://doi.org/10.55643/fcaptp.6.53.2023.4225

Hossu, C. A., Ioja, I. C., Susskind, L. E., Badiu, D. L., & Hersperger, A. M. (2018). Factors driving collaboration in natural resource conflict management: Evidence from Romania. Ambio, 1–15. https://doi.org/10.1007/s13280-018-1016-0 DOI: https://doi.org/10.1007/s13280-018-1016-0

Papageorgiou, K., Singh, P. K., Papageorgiou, E., Chudasama, H., Bochtis, D., & Stamoulis, G. (2020). Fuzzy cognitive map-based sustainable socio-economic development planning for rural communities. Sustainability, 12(1), 305. https://doi.org/10.3390/su12010305 DOI: https://doi.org/10.3390/su12010305