ІНВЕСТИЦІЙНИЙ ПОТЕНЦІАЛ У КОНТЕКСТІ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ ЕКОНОМІКОЮ УКРАЇНИ

Main Article Content

Олексій Тарчинець
https://orcid.org/0009-0004-2146-5875
Олександра Сакун
https://orcid.org/0000-0001-9947-0210
Вікторія Маргасова
https://orcid.org/0000-0001-8582-2158
Галина Тарасюк
https://orcid.org/0000-0001-5112-102X
Наталія Вдовенко
https://orcid.org/0000-0003-0849-057X
Сергій Артемов
https://orcid.org/0009-0004-9938-9315

Анотація

Стаття присвячена актуальній темі значення інвестиційного потенціалу в антикризовому управлінні економікою України. В умовах воєнного стану національна економіка піддається кризовим проявам, що нерідко спричинене недостатністю внутрішніх фінансових ресурсів держави у стані ведення війни, а тому саме залучення інвестицій через нарощення інвестиційного потенціалу може стати ключовим інструментом підтримки економіки держави та її повоєнного відновлення. Метою дослідження є визначення сутності поняття інвестиційного потенціалу та уточнення його значення для антикризового управління національною економікою. У статті запропоновано визначити інвестиційний ресурс як реальну можливість акумулювати фінансові ресурси до окремих секторів національної економіки з подальшим ефективним їх застосуванням задля створення нових продуктів і послуг із метою задоволення суспільного попиту. Під час дослідження здійснено економіко-математичне моделювання з подальшим прогнозуванням інтегрального показника інвестиційного потенціалу України під впливом таких факторів: ВВП (валовий внутрішній продукт; наявний дохід населення в розрахунку на одну особу; капітальні інвестиції; загальна сума витрат на науково-технічну діяльність; мінімальна заробітна плата; місячний прожитковий мінімум у країні. За результатами моделювання виявлено, що інвестиційний потенціал України має тенденцію до зменшення. У таких умовах негативного прогнозного тренду необхідною є розробка стратегічних рішень щодо управління інвестиційним потенціалом із метою скорочення впливу деструктивних факторів і підвищення гнучкості державної інвестиційної політики. Створення сприятливого інвестиційного клімату, активізація інвестиційної діяльності, формування позитивного інвестиційного іміджу країни створять необхідні умови для зростання інвестиційних надходжень, а отже, фінансового забезпечення протидії кризовим проявам в економіці, спричинених повномасштабною війною.

Article Details

Посилання

Blomström, M., Konan, D., & Lipsey, R. E. (2000). FDI in the Restructuring of the Japanese Economy. NBER Working Paper, 7693. http://www.nber.org/papers/w7693 DOI: https://doi.org/10.3386/w7693

Boychuk, R. M. (2003). Management of the formation and use of the investment potential of industrial enterprises. Author's abstract of the dissertation for the degree of Candidate of Economic Sciences, Institute of Regional Research of the National Academy of Sciences of Ukraine. Lviv: Institute of Regional Research of NAS of Ukraine. https://uacademic.info/ua/document/0403U002857

Damgaard, J., & S|nchez-Muñoz, C. (2022). United States is world’s top destination for foreign direct investment. IMF. https://www.imf.org/

Dunning, John H., Lundan, Sarianna M., & Elgar, Edward (2008). Multinational Enterprisesandthe Global Economy (2nd ed.). Cheltenham, UK. https://dipiufabc.wordpress.com/wp-content/uploads/2015/06/dunning_multinational-enterprises-and-global-economy.pdf

Ge, G.L., & Ding, D.Z. (2009). The Effects of the Institutional Environment on the Internationalization of Chinese Firms. In: Alon, I., Chang, J., Fetscherin, M., Lattemann, C., McIntyre, J.R. (eds). China Rules. Palgrave Macmillan, London. https://doi.org/10.1057/9780230274181_3 DOI: https://doi.org/10.1057/9780230274181_3

Gitman, Lawrence J., Joehnk, Michael D., Smart, Scott, & Juchau, Roger H. (2015). Fundamentals of Investing. Pearson Higher Education AU. https://www.pearson.com/content/dam/one-dot-com/one-dot-com/ca/en/campaigns/fundamentals-of-investing/A01_SMAR4760_01_SE_FM.pdf

Gobela, V. V., Zhivko, Z. B., Leskiv, H. Z., & Melnyk, S. I. (2022). Crisis management: a textbook. Lviv: Lviv State University of Internal Affairs. https://dspace.lvduvs.edu.ua/handle/1234567890/4772

Hobdari, B., Gammeltoft, P., Li, J. et al. (2017). The home country of the MNE: The case of emerging economy firms. Asia Pacific Journal of Management, 34, 1–17. https://www.researchgate.net/publication/313253301_The_home_country_of_the_MNE_The_case_of_emerging_economy_firms DOI: https://doi.org/10.1007/s10490-017-9505-4

Hogan, M. (1987) The Marshall Plan: America, Britain and the Reconstruction of Western Europe, 1947–1952. Cambridge University Press. https://doi.org/10.1017/CBO9780511583728 DOI: https://doi.org/10.1017/CBO9780511583728

Kramarenko, I. S., Voit, D. S., & Kravets, L. O. (2019). Efficiency of using the investment potential of the national economy in the context of its impact on economic growth. Bulletin of Kharkiv National Agrarian University. Series: Economic Sciences, 1, 403-412. https://repo.btu.kharkiv.ua/server/api/core/bitstreams/36ccc20c-0a57-43f3-860b-2b54c3909dcd/content DOI: https://doi.org/10.31359/2312-3427-2019-1-403

Mathews, J. (2006). Dragon Multinationals: New Players in 21st Century Globalization. Asia Pacific Journal of Management, 23, 5-27. http://dx.doi.org/10.1007/s10490-006-6113-0 DOI: https://doi.org/10.1007/s10490-006-6113-0

Moskalenko, B. A. (2020). Social and political aspects of forming the investment potential of the national economy. Actual Trends of Modern Scientific Research. Abstracts of the 5th International scientific and practical conference. MDPC Publishing. Munich, Germany, 504-508. https://sci-conf.com.ua/wp-content/uploads/2020/11/ACTUAL-TRENDS-OF-MODERN-SCIENTIFIC-RESEARCH-8-10.11.20.pdf

Moskalenko, B., Borovik, O., & Reshetnyak, Y. (2020). Investment potential of the national economy: a bibliographic analysis. Bulletin of Economics, 2, 62-75. https://doi.org/10.35774/visnyk2020.02.062 DOI: https://doi.org/10.35774/visnyk2020.02.062

Rudenko, O. A. (2018). Formation of the investment potential of the national economy. Author’s abstract of the dissertation for the degree of Candidate of Economic Sciences, Bohdan Khmelnytsky National University of Cherkasy. Cherkasy. https://uacademic.info/ua/document/0418U003807

Sakun, O. S. (2018). Investment resource of structural transformations in the economy. Bulletin of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences, 6(264), 182-188. https://journals.khnu.km.ua/vestnik/wp-content/uploads/2021/01/VKNU-ES-2018-N6-%D0%A22-264.pdf

Sharpe, W., Gordon, A., & Bailey, J. (1999). Investments. Prentice Hall, Inc. https://www.researchgate.net/publication/31774309_Investments_WF_Sharpe_GJ_Alexander_JV_Bailey

Shovkun, I. (2023). The role of FDI in economic restructuring: global post-war experience and the Ukrainian con-text. In V.V. Nebrat (Eds.). Reconstruction for development: foreign experience and Ukrainian perspectives (pp. 335-356). NAS of Ukraine, SI “Institute for Economics and Forecasting of the NAS of Ukraine”. http://ief.org.ua/wp-content/uploads/2023/08/Reconstruction-fordevelopment.pdf

Tereshchenko, O. O. (2004). Crisis financial management at the enterprise: monograph. Kyiv: Kyiv National Economic University. http://www.irbis-nbuv.gov.ua/publ/REF-0000035519

Vasechko, L. I. (2018). Crisis management as a tool for preventing the threat of bankruptcy of the enterprise. Effective Economy, 8. http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=6484

Yepifanova, I., & Bolotnov, D. (2022). The Role of Strategy in the Anti-Crisis Management System of Enterprises. Herald of Khmelnytskyi National University, 3, 335–338. https://doi.org/10.31891/2307-5740-2022-306-3-51 DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2022-306-3-51