ОЦІНЮВАННЯ ВПЛИВУ МАРКЕТИНГУ 5.0 НА ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНУ БЕЗПЕКУ ПІДПРИЄМСТВА АГРОПРОМИСЛОВОГО СЕКТОРА
Main Article Content
Анотація
Маркетинг 5.0 сприяє більшій прозорості та екологічній відповідальності, що відповідає сучасним вимогам споживачів і регуляторів, забезпечуючи сталий розвиток агропромислових підприємств. Уважаємо, що в умовах сьогодення, саме це й потрібно сучасному агробізнесові. Метою дослідження є запропонувати підхід до оцінювання ефективності управління фінансово-економічною безпекою підприємства агропромислового сектора з урахуванням переходу до стандартів маркетингу 5.0. Об’єкт дослідження – система управління фінансово-економічною безпекою підприємства агропромислового сектора. Визначення мети й об’єкта сприяє формуванню завдання роботи: у деталях роз’яснити авторський підхід до оцінювання ефективності управління фінансово-економічною безпекою підприємства агропромислового сектора з урахуванням переходу до стандартів маркетингу 5.0. У результаті на основі методології інтегрального багатокритеріального оцінювання запропоновано структурно-функціональну модель аналізу оцінювань рівня інтенсивності впровадження маркетингу 5.0 за динамікою ринку агропромислової продукції. Обрано діюче підприємство агропромислового сектора для оцінювання рівня інтенсивності впровадження маркетингу 5.0. Сформовано систему умов контролю рівня забезпеченості безпекового маркетингового розвитку підприємства агропромислового сектора та систему умов контролю рівня забезпечення фінансово-економічної безпеки з урахуванням активізації засад маркетингу 5.0. Запропоновані системи умов контролю, спрямовані на посилення контролю забезпечення ефективного стратегічного управління фінансово-економічною безпекою агропромислового підприємства з урахуванням аспекту ролі маркетингу 5.0.
Article Details
Посилання
Aljumah, A. I., Nuseir, M. T., & El Refae, G. A. (2022). Business analytics and competitive advantage for SMEs in UAE: A mediating role of technology assets. In 2022 International Arab Conference on Information Technology (ACIT) (pp. 1–9). IEEE Xplore. https://doi.org/10.1109/ACIT57182.2022.9994149 DOI: https://doi.org/10.1109/ACIT57182.2022.9994149
Arsenijevic, U., & Jovic, M. (2019). Artificial intelligence marketing: Chatbots. In 2019 international conference on artificial intelligence: Applications and innovations (IC-AIAI), Belgrade, Serbia, pp. 19-193. https://doi.org/10.1109/IC-AIAI48757.2019.00010 DOI: https://doi.org/10.1109/IC-AIAI48757.2019.00010
Bezus, R. M., Dubrova, N. P., & Pashchenko, O. S. (2016). Finansovo-ekonomichna bezpeka ahranoho sektoru. Efektyvna ekonomika, 12. http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=5412
Bivainis, J., & Daukševičiūtė, I. (2013). An optimisation model for the marketing programmes of companies. Business: Theory and Practice, 14(3), 228-239. https://doi.org/10.3846/btp.2013.24 DOI: https://doi.org/10.3846/btp.2013.24
Bondarenko, A.F., Zakharkina, L.S., Syhyda, L.O., & Saher, L.Y. (2020). The economic and marketing attractiveness of countries: Measurement and positioning in terms of economic security. International Journal of Sustainable Development and Planning, 15(4), 439-449. https://doi.org/10.18280/ijsdp.150404 DOI: https://doi.org/10.18280/ijsdp.150404
Dean, M. (2018). Assessing the Applicability of Participatory Multi-Criteria Analysis Methodologies to the Appraisal of Mega Transport Infrastructure. Ph.D. Dissertation. The Bartlett School of Planning, University College London, UK. https://www.academia.edu/43180035/Assessing_the_Applicability_of_Participatory_MultiCriteria_Analysis_Methodologies_to_the_Appraisal_of_Mega_Transport_Infrastructure
Elgarhy, S. D., & Abou-Shouk, M. (2023). Effects of entrepreneurial orientation, marketing, and innovation capabilities, on market performance: The mediating effect of sustainable competitive advantage. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 35(6), 1986–2004. https://doi.org/10.1108/IJCHM-04-2022-0508 DOI: https://doi.org/10.1108/IJCHM-04-2022-0508
Gligor, D., Gligor, N., & Maloni, M. (2019). The supplier’s market orientation impacts the customer market orientation-performance relationship. International Journal of Production Economics, 216, 81–93. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2019.04.022 DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2019.04.022
Harjadi, D., Fatmasari, D., & Nurhasanah, A. S. (2020). Market orientation and product innovation to increase competitive advantages and its impact on marketing performance. Al-Amwal: Jurnal Ekonomi Dan Perbankan Syari’ah, 12(1), 12–21. https://doi.org/10.24235/amwal.v1i1.5457 DOI: https://doi.org/10.24235/amwal.v1i1.5457
Iswanto, D., Handriana, T., Rony, A.H.N., & Sangadji, S.S. (2024). Influencers in tourism digital marketing: A comprehensive literature review. International Journal of Sustainable Development and Planning, 19(2), 739-749. https://doi.org/10.18280/ijsdp.190231 DOI: https://doi.org/10.18280/ijsdp.190231
Javaid, M., & Haleem, A. (2020). Critical components of Industry 5.0 towards a successful adoption in the feld of manufacturing. Journal of Industrial Integration and Management, 5(3), 327-348. https://doi.org/10.1142/S2424862220500141 DOI: https://doi.org/10.1142/S2424862220500141
Karpenko, L., Izha, M., Chunytska, I., Maiev, A., & Hunko, K. (2021). The growth of the country’s economic security level based on the investment infrastructure development projects. Entrepreneurship and Sustainability Issues, 8(4), 713–729. https://doi.org/10.9770/jesi.2021.8.4(44) DOI: https://doi.org/10.9770/jesi.2021.8.4(44)
Marchenko, O., Guk, O., Borutska, Y., Pacheva, N., & Zaichenko, V. (2023). Ensuring sustainable development of the enterprise during the transition to industry 5.0. International Journal of Sustainable Development and Planning, 18(4), 1149-1154. https://doi.org/10.18280/ijsdp.180418 DOI: https://doi.org/10.18280/ijsdp.180418
Martinette, L. A., & Obenchain-Leeson, A. (2012). The relationship between learning orientation and business performance and the moderating effect of competitive advantage: A service organisation perspective. Journal of Service Science (JSS), 5(1), 43–58. https://doi.org/10.19030/jss.v5i1.6940 DOI: https://doi.org/10.19030/jss.v5i1.6940
Nair, K., & Gupta, R. (2021). Application of AI technology in modern digital marketing environment. World Journal of Entrepreneurship, Management and Sustainable Development, 17(3), 318-328. https://doi.org/10.1108/WJEMSD-08-2020-0099 DOI: https://doi.org/10.1108/WJEMSD-08-2020-0099
Shanmugam, G., Rajendran, D., Thanarajan, T., Murugaraj, S.S., & Rajendran, S. (2023). Artificial intelligence as a catalyst in digital marketing: Enhancing profitability and market potential. Ingénierie des Systèmes d’Information, 28(6), 1627-1636. https://doi.org/10.18280/isi.280620 DOI: https://doi.org/10.18280/isi.280620
Sirenko, N., Lunkina, Т., Burkovska, A., Mikulyak, K., & Gannichenko, Т. (2020). The Socialization of Education as a Means of Developing Entities Within the Agriсultural Sector. Management Theory and Studies for Rural Business and Infrastructure Development, 42(4), 441–451. https://doi.org/10.15544/mts.2020.45 DOI: https://doi.org/10.15544/mts.2020.45
Sylkin, O., Kryshtanovych, M., Bekh, Y., & Riabeka, O. (2020). Methodology of forming model for assessing the level financial security. Management Theory and Studies for Rural Business and Infrastructure Development, 42(3), 391-398. https://doi.org/10.15544/mts.2020.39 DOI: https://doi.org/10.15544/mts.2020.39
Thuraisingham, B. (2020). The role of artificial intelligence and cyber security for social media. In 2020 IEEE international parallel and distributed processing symposium workshops (IPDPSW). Orleans, LA, USA, pp. 1-3. https://doi.org/10.1109/IPDPSW50202.2020.00184 DOI: https://doi.org/10.1109/IPDPSW50202.2020.00184
Zhovnirchyk, Y., Bondarchuk, N., Cherkaska, V., Terletska, V., & Gusiev, V. (2023). Sustainable development of the agro-industrial complex through modeling aspects of logistics management. International Journal of Sustainable Development and Planning, 18(6), 1911-1917. https://doi.org/10.18280/ijsdp.180627 DOI: https://doi.org/10.18280/ijsdp.180627