СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНА ЕФЕКТИВНІСТЬ ГНУЧКОГО УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ ІНВЕСТУВАННЯ В РОЗВИТОК ЛЮДСЬКОГО КАПІТАЛУ

Main Article Content

Олена Каховська
https://orcid.org/0000-0002-6235-968X
Леся Брич
Павло Скотний
https://orcid.org/0000-0001-8150-8946
Діна Тюріна
https://orcid.org/0000-0002-1506-5849
Тетяна Склярук
https://orcid.org/0000-0001-8890-9152
Раїса Нікітенко

Анотація

Сучасні проєкти інвестування в розвиток людського капіталу вкрай різноманітні й відзначаються рівнем складності або ж обсягом завдань і робіт, які слід провести й попередньо, і безпосередньо під час цього процесу. Відтак, виникає потреба у виборі правильного методу управління цими проблемами. При цьому вибір залежить від результатів оцінювання їх ефективності, в тому числі соціально-економічної. Таким чином, мета дослідження – проведення оцінки ефективності гнучкого управління проєктами, що стосуються інвестицій у розвиток людського капіталу. Предмет дослідження – проєкти інвестування в розвиток людського капіталу. Завдання – представити підхід до оцінки соціально-економічної ефективності гнучкого управління такими проєктами. Ключовий метод – моделювання вибору найбільш оптимальної форми гнучкого управління проєктом інвестування в розвиток людського капіталу. Для наочної оцінки було відібрано реальний проєкт інвестування в розвиток людського капіталу. Визначено відповідні зони для оцінювання соціально-економічної ефективності. Запропоновано здійснювати оцінювання соціально-економічної ефективності гнучкого управління саме на базі цих зон: якість, бюджет, час для виконання поставлених завдань, ризики й здоров’я команди, що залучена до проєкту інвестування в розвиток людського капіталу. Отож, результатом дослідження є вдосконалена методика оцінювання соціально-економічної ефективності гнучкого управління за допомогою методу EVM на основі критеріїв якості, бюджету, часу, ризиків та здоров’я команди. Щодо обмежень слід наголосити, що практичне застосування відбулося в межах лише одного проєкту. Подальші дослідження слід присвятити тому, щоб оцінити й безпековий аспект реалізації проєктів інвестування в розвиток людського капіталу.

Article Details

Посилання

Aman-Ullah, A., Mehmood, W., Amin, S., & Abbas, Y. A. (2022). Human capital and organisational performance: A moderation study through innovative leadership. Journal of Innovation & Knowledge, 7(4), Article 100261. https://doi.org/10.1016/j.jik.2022.100261 DOI: https://doi.org/10.1016/j.jik.2022.100261

Bechtel, R. (2007).Calculating human capital: the market based valuation of the human resource. German Journal of Human Resource Management: Zeitschrift für Personalforschung, 21(3), 206–231. https://doi.org/10.1177/239700220702100302 DOI: https://doi.org/10.1177/239700220702100302

Bilan, Y., Mishchuk, H., & Dzhyhar, T. (2017). Human capital factors and remuneration: analysis of relations, modelling of influence. Business: Theory and Practice, 18, 208-214. https://doi.org/10.3846/btp.2017.022 DOI: https://doi.org/10.3846/btp.2017.022

Čadil, J., Petkovová, L., Blatná, D. (2014). Human capital, economic structure and growth. Procedia Economics and Finance, 12, 85–92. https://doi.org/10.1016/S2212-5671(14)00323-2 DOI: https://doi.org/10.1016/S2212-5671(14)00323-2

Czemplik, A. (2014) Application of Earned Value Method to Progress Control of Construction Projects. Procedia Engineering, 91, 424-428. https://doi.org/10.1016/j.proeng.2014.12.087 DOI: https://doi.org/10.1016/j.proeng.2014.12.087

Delise, L. A., Lee, B., & Choi, Y. (2023). Understanding project management performance using a comparative overrun measure. International Journal of Project Management, 41(2), Article 102450. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2023.102450 DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2023.102450

Ehmann, S., Kampkotter, P., Maier, P., & Yang, P. (2023). Performance management and work engagement – New evidence using longitudinal data. Management Accounting Research, 64, Article 100867. https://doi.org/10.1016/j.mar.2023.100867 DOI: https://doi.org/10.1016/j.mar.2023.100867

Hayton, J.C. (2003). Strategic human capital management in SMEs: an empirical study of entrepreneurial performance. Human resource management, 42(4), 375–391. https://doi.org/10.1002/hrm.10096 DOI: https://doi.org/10.1002/hrm.10096

Jagoda, A. (2014). The Architecture of HR Function in Capital Groups – the Report of Empirical Research. Economics & Sociology, 7(1), 61–71. https://doi.org/10.14254/2071-789X.2014/7-1/6 DOI: https://doi.org/10.14254/2071-789X.2014/7-1/6

Jelenka Savkovic-Stevanovic. (2015). Modeling Method in the Scientific Research. Science Research, 3(3), 66-71. https://doi.org/10.11648/j.sr.20150303.14 DOI: https://doi.org/10.11648/j.sr.20150303.14

Khomenko, L., & Saher, L. Y. (2022). Development of the Methods of Commercialization of Innovation in ukraine. Socioeconomic Relations in the Digital Society, 2(44), 14-21. https://doi.org/10.55643/ser.2.44.2022.452 DOI: https://doi.org/10.21272/1817-9215.2022.4-01

Mačiulytė-Šniukienė, A., & Matuzevičiūtė, K. (2018). Impact of human capital development on productivity growth in EU member states. Business, Management and Economics Engineering, 16, 1-12. https://doi.org/10.3846/bme.2018.66 DOI: https://doi.org/10.3846/bme.2018.66

Mohamed, К., & Ahmed, R. (2023). Financial flexibility and investment efficiency: The moderating role of board financial expertise. Investment Management and Financial Innovations, 20(4), 283-296. https://10.21511/imfi.20(4).2023.23 DOI: https://doi.org/10.21511/imfi.20(4).2023.23

Proaño-Narváez, M., Flores-Vázquez, C., Vásquez Quiroz, P., & Avila-Calle, M. (2022). Earned Value Method (EVM) for Construction Projects: Current Application and Future Projections. Buildings, 12(3), 301. https://doi.org/10.3390/buildings12030301 DOI: https://doi.org/10.3390/buildings12030301

Sharma, M.K., Sushil, & Jain, P.K. (2010). Revisiting Flexibility in Organisations: Exploring its Impact on Performance. Global J. Flexible Syst. Manage., 11, 51–68. https://doi.org/10.1007/BF03396587 DOI: https://doi.org/10.1007/BF03396587

State Statistics Service of Ukraine (2024). Investments. https://www.ukrstat.gov.ua/

Stasytyte, V., & Aleksienė, L. (2015). Operational risk assessment and management in small and medium-sized enterprises. Business: Theory and Practice, 16(2), 140-148. https://doi.org/10.3846/btp.2015.568 DOI: https://doi.org/10.3846/btp.2015.568

Sushil (2016). Theory of Flexible Systems Management. In: Sushil, Connell, J., Burgess, J. (eds). Flexible Work Organisations. Flexible Systems Management. Springer, New Delhi. https://doi.org/10.1007/978-81-322-2834-9_1 DOI: https://doi.org/10.1007/978-81-322-2834-9

Unger, J.M., Rauch, A., Frese, M., & Rosenbusch, N. (2011). Human capital and entrepreneurial success: a meta­analytical review. Journal of Business Venturing, 26(3), 341–358. https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2009.09.004 DOI: https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2009.09.004

Wu, W., Le, C., Shi, Y., & Alkaraan, F. (2024). The influence of financial flexibility on firm performance: the moderating effects of investment efficiency and investment scale. Journal of Applied Accounting Research, 25(5), 1183-1202. https://doi.org/10.1108/JAAR-07-2023-0192 DOI: https://doi.org/10.1108/JAAR-07-2023-0192

Zakharova, O., & Kratt, O. (2014). Economic study and risk estime of the investment in the human capital. Economics & Sociology, 7(2), 94–108. https://doi.org/10.14254/2071-789X.2014/7-2/8 DOI: https://doi.org/10.14254/2071-789X.2014/7-2/8