ЕКОНОМІЧНІ ВИКЛИКИ ТА ФІНАНСОВІ МОЖЛИВОСТІ ОНЛАЙН-РИТЕЙЛУ В УКРАЇНІ В УМОВАХ ВІЙНИ: ВІДПОВІДНІСТЬ СВІТОВИМ ТРЕНДАМ ТА ІННОВАЦІЙНІ ПЕРСПЕКТИВИ
Article Sidebar
Надіслано: 21-07-2024
Опубліковано: 31-10-2024
©, Авторські права належать авторам.
Ця стаття опублікована відповідно до стандартів відкритого доступу та розповсюджується за ліцензією Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0), яка дозволяє необмежене використання, розповсюдження та відтворення змісту на будь-якому носії, за умови зазначення оригінального автора та джерела.
Main Article Content
Анотація
Ця стаття слугує й теоретичним, і практичним цілям, сприяючи розширенню знань і розумінню розвитку онлайн-ритейлу, особливо в складних умовах, таких як воєнний час, пропонуючи напрями для подальших досліджень, а також надаючи практичні рекомендації для українських онлайн-ритейлерів, допомагаючи їм покращити свої стратегії, ефективність ведення бізнесу та фінансові можливості шляхом стимулювання інновацій задля використання трендів і можливостей, що виникають. У статті досліджено розвиток та фінансові можливості онлайн-ритейлу в Україні під час війни, зокрема аналіз і порівняння споживацьких настроїв та розвиток загального ритейл-бізнесу й в Україні, і у світі. Ритейловий бізнес є однією з рушійних сил економіки будь-якої країни світу; виступаючи посередником між виробниками та споживачами, він є основною ланкою забезпечення населення всім необхідним у повсякденному житті та формуванні стабільних фінансових потоків наповнення бюджету країни. Тому функціонування й розвиток ритейлу залежить від швидкої реакції на зміни споживчої поведінки, постійних фінансових інвестицій в інновації та пошуку нових можливостей. Війна проти України характеризується жорстокими бойовими діями, включаючи масові обстріли та постійні ракетні атаки. Це спричиняє значні виклики для всіх типів ритейлерів, включаючи перегляд населенням своїх пріоритетів у споживанні, дозвіллі й плануванні майбутнього та, як результат, зниження купівельної спроможності, порушення логістичних маршрутів, втрату персоналу, дефіцит пального та енергетичну кризу. Але при цьому за 28 місяців війни ритейл та онлайн-ритейл зокрема продемонстрували сталий розвиток і швидке відновлення фінансових спроможностей.
Проведене дослідження є результатом використання набору методів (кластерний аналіз, аналіз трендів та ключових показників діяльності) статистичного аналізу фінансових результатів діяльності ритейлу, основних викликів, із якими стикаються українські ритейлери, та пошуку ефективних адаптаційних стратегій для забезпечення фінансової стабільності. Мета- й контентний аналізи та подальший синтез результатів дали змогу розглянути адаптаційні стратегії, включаючи впровадження сервісоорієнтованих бізнес-моделей, таких як маркетплейси, які забезпечують широкий вибір товарів і конкурентні ціни. Значну увагу приділено аналізові популяризації онлайн-ритейлу й трендам переходу до гібридних форм онлайн-продажів та омніканальності зокрема, що дозволяє забезпечити «безшовний» досвід для споживачів через синхронізацію інформації про товари, ціни та замовлення за всіма каналами продажу. Ритейлери також активно працюють над покращенням логістики та швидкістю доставки, використовуючи партнерства з логістичними компаніями, створюючи власні сервіси кур’єрської доставки й розбудовуючи власні торгові точки фізичної присутності. Порівняння з міжнародним досвідом показує, наскільки схожими чи різними є виклики, з якими стикаються українські ритейлери, фактори успіху й методи трансформації, способи використання цифрових технології та інноваційних підходів для забезпечення конкурентоспроможності й фінансової стабільності навіть у кризових умовах війни.
Article Details
Посилання
Oberlo Statistics library. (2024). https://www.oberlo.com/statistics
Deloitte Global Retail Outlook 2024. (2024). https://www.deloitte.com/content/dam/assets-shared/docs/industries/consumer/2024/global-retail-outlook-2024.pdf
RAU. (2024). Deloitte research: How and what Ukrainians spent money on in 2023. https://rau.ua/novyni/ukrainci-vitrachali-2023-deloitte/
RAU. (2024). Unbreakable: during the 22 months of the war, retail chains of Ukraine restored the pre-war number of operating stores and began to expand. https://rau.ua/novyni/merezh-ukraini-22/
Promodo. (2024). How Ukrainian ecommerce survived at 2023. https://www.promodo.ua/yak-ukrayinskiy-ecommerce-pereziv-2023#kliuchov-visnovki-ta-prognoz-na-2024
RAU. (2024). The best 15: rating of the biggest retailers at Ukrainian e-commerce. https://rau.ua/novyni/15-krashhih-ritejleriv-e-commerce/
Kucher, L.Y., Rusin-Grynnyk, R.R., & Parasyuk, O.V. (2023) The essence and types of retail as an environment for the development of e-commerce. Efektyvna ekonomika, 11. http://doi.org/10.32702/2307-2105.2023.11.20
RAU. (2024). Ukrainians spent on 23% more for orders at marketplaces in 2023. https://rau.ua/novyni/zamovlennja-marketplejsiv-2023/
Chaudhry, N.I., & Farooq, A. (2024). The Future of Retail: Trends and Transformations. Review Journal for Management & Social Practices, 1(3), 36–45. http://rjmsp.com/index.php/Journal/article/view/17
Jurgens, U. (2024). Ukraine war – impact on retail and trade links worldwide. Kieler Geographische Schriften, 135, 175-219. https://www.researchgate.net/publication/379112717_Ukraine_war_-_impact_on_retail_and_trade_links_worldwide_Kieler_Geographische_Schriften_135_ISSN_0723-9874
Sagar, S. (2024). The impact of Digital transformation on retail management and consumer behaviour. Journal of Business and Management, 26(1), 06-14. http://dx.doi.org/10.9790/487X-2601010614 DOI: https://doi.org/10.9790/487X-2610120610
Vermani, S. (2024). The Retail Technology Revolution: Stay Ahead of the Game. 11th International Conference on Computing for Sustainable Global Development (INDIACom), 38-42. https://doi.org/10.23919/INDIACom61295.2024.10498353 DOI: https://doi.org/10.23919/INDIACom61295.2024.10498353
Heinemann, G. (2023). The new online trade: Business models, business systems and benchmarks in e-commerce. Springer Fachmedien Wiesbaden. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-40757-5 DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-40757-5
Mohammad, W. A., Nazih Diab, Y., Elomri, A., & Triki, C. (2023). Innovative solutions in last mile delivery: concepts, practices, challenges, and future directions. Supply Chain Forum: An International Journal, 24(2), 151–169. https://doi.org/10.1080/16258312.2023.2173488 DOI: https://doi.org/10.1080/16258312.2023.2173488
McKee, S., Sands, S., Pallant, J.I., & Cohen, J. (2023). The evolving direct-to-consumer retail model: A review and research agenda. International Journal of Consumer Studies, 47(6), 2816–2842. https://doi.org/10.1111/ijcs.12972 DOI: https://doi.org/10.1111/ijcs.12972
Täuscher, K., & Laudien, S. (2018): Understanding platform business models: A mixed methods study of marketplaces. European Management Journal, 36(3), 319–329. https://doi.org/10.1016/j.emj.2017.06.005 DOI: https://doi.org/10.1016/j.emj.2017.06.005
Garafonova, O., Onyshchenkо, O., & Yashchenko, I. (2023). Features of business organization development management in modern Ukrainian conditions. Development Service Industry Management, 3, 6–11. https://doi.org/10.31891/dsim-2023-3(1)
Pavlova, V. (2022). Ways of development of domestic retail in the post-war period. Akademichnyy oglyad, 1(56), 42-52. http://dx.doi.org/10.32342/2074-5354-2022-1-56-5 DOI: https://doi.org/10.32342/2074-5354-2022-1-56-5
Dankeieva, O. (2023). Search of scenarios for the development of food retail in Ukraine in conditions of extreme uncertainty. European Science, 2, 62–88. https://doi.org/10.30890/2709-2313.2023-24-02-007
Kulyk, V. (2023). Directions for the development of e-business in ukraine in the context of the war with the russian federation. Digital Есопоmу and Economic Security, 4(04), 68-74. https://doi.org/10.32782/dees.4-12 DOI: https://doi.org/10.32782/dees.4-12
Lisita, V. (2017). Omnichannel sales: trends, problems and prospects in Ukrainian retail. Problems and perspectives of economic and management, 2(10), 100-110. https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwi71Ij9vPqIAxWicPEDHZ86LEcQFnoECBUQAQ&url=http%3A%2F%2Fwww.irbis-nbuv.gov.ua%2Fcgi-bin%2Firbis_nbuv%2Fcgiirbis_64.exe%3FC21COM%3D2%26I21DBN%3DUJRN%26P21DBN%3DUJRN%26IMAGE_FILE_DOWNLOAD%3D1%26Image_file_name%3DPDF%2Fppeu_2017_2_14.pdf&usg=AOvVaw0mRoHhZD75JoKXQuNvX5CT&cshid=1728242506911353&opi=89978449
Stender, S., Lysak, O., & Lukyanenko, N. (2023). Development of e-commerce and its impact on the digital economy. Academic Visions, 24. http://dx.doi.org/10.5281/zenodo.8420621
Kublitska, O. (2023). Electronic commerce market in Ukraine: current state and trends of post-war recovery. Problems and Prospects of Economics and Management, 3(35), 98–108. https://doi.org/10.25140/2411-5215-2023-3(35)-98-108 DOI: https://doi.org/10.25140/2411-5215-2023-3(35)-98-108
Shveda, N., & Krause, O. (2024). E-commerce: current state and development strategies. International scientific journal “Internauka”. Economic science series, 2(82), 35-42. https://doi.org/10.25313/2520-2294-2024-2-9639
Kuznyetsova, A., Garafonova, O., Yankovoi, R., Zhosan, H., & Lomachynska, I. (2023). Development of an International Marketing Strategy for Domestic Enterprises During a State of War. Marketing and Management of Innovations, 14(4), 200–211. https://doi.org/10.21272/mmi.2023.4-15 DOI: https://doi.org/10.21272/mmi.2023.4-15
Independent association of banks of Ukraine (2024). Macroeconomic indicators. https://nabu.ua/ua/makroekonomichni-pokazniki.html
RAU. (2024). Retail 2024 landscape: at which regions and how key Ukrainian retail players are presented. https://rau.ua/novyni/geografija-ritejlu-2024/#
Jiang, H., & Murmann, J. P. (2022). The Rise of China’s Digital Economy: An Overview. Management and Organization Review, 18(4), 790-802. https://doi.org/10.1017/mor.2022.32 DOI: https://doi.org/10.1017/mor.2022.32
Kuznyetsova, A., Kozmuk, N., Zherebylo, I., Sydorova, O., & Zvarych, M. (2018). The Essence of Retail and Development of Retail Banking Innovative Mechanisms in Ukraine. Marketing and Management of Innovations, 4, 316-331. http://doi.org/10.21272/mmi.2018.4-27 DOI: https://doi.org/10.21272/mmi.2018.4-27
Cai, Y. J., & Lo, C. K. (2020). Omni-channel management in the new retailing era: A systematic review and future research agenda. International Journal of Production Economics, 229, 107729. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2020.107729 DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2020.107729
Shankar, V., Kalyanam, K., Setia, P., Golmohammadi, A., Tirunillai, S., Douglass, T., Hennessey, J., Bull, J.S., & Waddoups, R. (2021). How technology is changing retail. Journal of Retailing, 97(1), 13-27. https://doi.org/10.1016/j.jretai.2020.10.006 DOI: https://doi.org/10.1016/j.jretai.2020.10.006
Dekimpe, M. G. (2020). Retailing and retailing research in the age of big data analytics. International Journal of Research in Marketing, 37(1), 3-14. https://doi.org/10.1016/j.ijresmar.2019.09.001 DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijresmar.2019.09.001
Tan, Y. C., Chandukala, S. R., & Reddy, S. K. (2022). Augmented reality in retail and its impact on sales. Journal of Marketing, 86(1), 48-66. https://doi.org/10.1177/0022242921995449 DOI: https://doi.org/10.1177/0022242921995449