ЕКОНОМІЧНИЙ РОЗВИТОК ПІДПРИЄМСТВ АГРОПРОДОВОЛЬЧОЇ СФЕРИ НА ІННОВАЦІЙНІЙ ОСНОВІ
Article Sidebar
Надіслано: 13-01-2022
Опубліковано: 31-03-2022
©, Авторські права належать авторам.
Ця стаття опублікована відповідно до стандартів відкритого доступу та розповсюджується за ліцензією Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0), яка дозволяє необмежене використання, розповсюдження та відтворення змісту на будь-якому носії, за умови зазначення оригінального автора та джерела.
Main Article Content
Анотація
Анотація. Агропродовольча сфера була й залишається основою економіки України. На сьогодні, в умовах занепаду промисловості та всеохоплюваного процесу деіндустріалізації економіки, підприємства агропродовольчої сфери залишаються стабільно функціонуючими суб’єктами ринку. Попри перепони в розвитку, тривалий час на ринку агропродовольства домінують агрохолдинги, які акумулюють значні земельні масиви і фінансові ресурси. Найбільшими компаніями є Kernel, UkrLandFarming, MHP, Agroposperis та Astarta-Kyiv, земельні банки яких перевищують 200 тис. га. Зазначені компанії працевлаштували майже 75 тисяч працівників. Агрохолдинги інвестують у власний розвиток. Одним із пріоритетних напрямів є інноваційний розвиток. Саме інновації забезпечують стабільність і майбутнє компаніям. Найбільшим інноваційним фондом володіють Kernel, витрати якого становили 2,7 млн дол., MHP — 2,5, АP Group — 2, Astarta-Kyiv, Harveast та ІМС — 1, Epicentr Agro — 0,42 млн дол. З-поміж названих компаній на 1 га сільськогосподарських угідь найвищі інвестиції в інноваційний розвиток здійснили Harveast та ІМС — 8,1 дол., MHP — 6,9, Kernel та АP Group — 5, Astarta-Kyiv — 4 та Epicentr Agro — 3,8 дол. Однак, попри наведені досягнення, прийнятним вважається відмітка у 50 дол./га. За рахунок реалізації інноваційних заходів Astarta-Kyiv зекономила близько 15 млн дол. за чотири роки, Agroprosperis — зростання ефективності ухвалених рішень агрономами в декілька разів, UkrLandFarming — підвищити урожайність на чверть. У цілому ж, за даними фахівців, 80 % усіх витрат на інновації спрямовуються на комп’ютеризацію та автоматизацію облікових процесів, ведення електронного документообігу, забезпечення захисту інформації від крадіжок. Проведене нами дослідження дало змогу проаналізувати роботу менеджменту компаній у розрізі напрямів інноваційного розвитку і вивести показник комплексного інноваційного розвитку за сегментами та окремими компаніями. Цей підхід може бути екстрапольований на малі та середні підприємства агропродовольчої сфери.
Ключові слова: інновації, економічний розвиток, підприємства агропродовольчої сфери, управління бізнес-процесами, стійкий розвиток.
Формул: 0; рис.: 2; табл.: 2; бібл.: 25.
Article Details
Посилання
Yurchuk N. P., & Liudvik, I. I. (2021). Chynnyky innovatsiinoho rozvytku ahrarnykh pidpryiemstv [Factors of innovative development of agricultural enterprises]. Efektyvna ekonomika — Efficient economy, 5. https://doi.org/10.32702/2307-2105-2021.5.98. Retrieved from http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=8908 [in Ukrainian].
Polehenka, M. A. (2017). Osoblyvosti innovatsiinoi diialnosti v ahropromyslovykh pidpryiemstvakh Ukrainy [Features of innovation in agro-industrial enterprises of Ukraine]. Ahrosvit, 6, 49—54 [in Ukrainian].
Datsii, O. I. (2004). Rozvytok innovatsiinoi diialnosti v ahropromyslovomu vyrobnytstvi Ukrainy [Development of innovation activity in agro-industrial production of Ukraine]. Kyiv: NNTs IAE [in Ukrainian].
Shchurevych, L. M. (2018). Innovatsiini perspektyvy v rozvyku ahrarnoho sektoru v Ukraini [Innovative prospects in the development of the agricultural sector in Ukraine]. Investytsii: praktyka ta dosvid — Investments: practice and experience, 10, 101—105 [in Ukrainian].
Nitsenko, V. S. (2015). Rol ahrokholdynhiv u rozvytku silskykh terytorii [The role of agricultural holdings in the development of rural areas]. Formuvannia rynkovoi ekonomiky — Formation of a market economy, 33, 293—302 [in Ukrainian].
Petrenko, N. O. (2017). Sotsialno-ekonomichnyi mekhanizm innovatsiinoho rozvytku ahrarnoho sektoru Ukrainy: praktychnyi aspekt [Socio-economic mechanism of innovative development of the agricultural sector of Ukraine: practical aspect]. Naukovyi visnyk Uzhhorodskoho natsionalnoho universytetu. Mizhnarodni ekonomichni vidnosyny ta svitove hospodarstvo — Scientific Bulletin of Uzhhorod National University. International economic relations and the world economy, 15 (2), 76—80 [in Ukrainian].
Nitsenko, V. S., & Rudenko, S. V. (2017). Upravlinnia ryzykamy na pidpryiemstvakh ahroprodovolchoi sfery [Risk management in agri-food enterprises]. Aktualni problemy innovatsiinoi ekonomiky — Current issues of innovative economy, 3, 12—21 [in Ukrainian].
Synytsyna, H. A., & Zubkov, S. O. (2020). Theoretical Aspects of the Food Sphere Enterprises Functioning on the Basis of Sustainable Development. Business Inform, 3, 208—216. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2020-3-208-216. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2020-3-208-216
Nitsenko, V. S. (2014). Mekhanizmy formuvannia ta funktsionuvannia vertykalno-intehrovanykh pidpryiemnytskykh struktur v ahroprodovolchii sferi Ukrainy [Mechanisms of formation and functioning of vertically integrated business structures in the agri-food sphere of Ukraine]. Visnyk Sumskoho natsionalnoho ahrarnoho universytetu. Ekonomika i menedzhment — Bulletin of Sumy National Agrarian University. Economics and management, 5 (60), 33—37 [in Ukrainian].
Nitsenko, V. S. (2020). Innovatsiinyi rozvytok oliino-zhyrovoi promyslovosti v konteksti funktsionuvannia ahrokholdynhiv: pryklad Ukrainy [Innovative development of oil and fat industry in the context of the functioning of agricultural holdings: the example of Ukraine]. Visnyk KhNAU imeni V. V. Dokuchaieva. Ekonomichni nauky — Bulletin of KhNAU named after V. V. Dokuchaeva. Economic sciences, 2, 360—364. https://doi.org/10.31359/2312-3427-2020-2-371 [in Ukrainian]. DOI: https://doi.org/10.31359/2312-3427-2020-2-371
European Training Foundation. (2021). Inclusive skills for innovative enterprise development in the agri-business sector. Full Report. Retrieved from https://www.etf.europa.eu/sites/default/files/2021-11/innovative_enterprise_development_agri-business.pdf.
Tomich, T. P., Lidder, P., Coley, C., Gollin, D., Meinzen-Dick, R., Webb, P., & Carberry, P. (2019). Food and agricultural innovation pathways for prosperity. Agricultural Systems, 172, 1—15. https://doi.org/10.1016/j.agsy.2018.01.002. DOI: https://doi.org/10.1016/j.agsy.2018.01.002
Sira, E., & Pukala, R. (2020). Management of agriculture innovations: Role in Economic Development. Marketing and Management of Innovations, 2, 154—166. http://doi.org/10.21272/mmi.2020.2-11. DOI: https://doi.org/10.21272/mmi.2020.2-11
TOP-7 ahrokompanii, yaki naibilshe vytrachaiut na innovatsii [TOP-7 agricultural companies that spend the most on innovation]. (2019). Landlord. Retrieved from https://landlord.ua/news/top-7-ahrokompanii-iaki-naibilshe-vytrachaiut-na-innovatsii [in Ukrainian].
TOP-5 naibilsh innovatsiinykh ahrokompanii Ukrainy [TOP-5 most innovative agricultural companies in Ukraine]. (2020). Agravery. Retrieved from https://agravery.com/uk/posts/show/top-5-najbils-innovacijnih-agrokompanij-ukraini.
FAO’s wоrk on agricultural innovation. Sowing the seeds of transformation to achieve the SDGs. (2018). FAO. Retrieved from https://www.fao.org/3/CA2460EN/ca2460en.pdf.
Bazaluk, O., Yatsenko, O., Zakharchuk, O., Ovcharenko, A., Khrystenko, O., & Nitsenko, V. (2020). Dynamic Development of the Global Organic Food Market and Opportunities for Ukraine. Sustainability, 12 (17), 6963. https://doi.org/10.3390/su12176963. DOI: https://doi.org/10.3390/su12176963
Ostapenko, R., Herasymenko, Y., Nitsenko, V., Koliadenko, S., Balezentis, T., & Streimikiene, D. (2020). Analysis of Production and Sales of Organic Products in Ukrainian Agricultural Enterprises. Sustainability, 12 (8), 3416. https://doi.org/10.3390/su12083416. DOI: https://doi.org/10.3390/su12083416
Dankevych, A., Sosnovska, O., Dobrianska, N., Nikolenko, L., Mazur, Yu., & Ingram, K. (2021). Ecological and economic management of innovation activity of enterprises. Naukovyi Visnyk Natsionalnoho Hirnychoho Universytetu, 5, 118—124. https://doi.org/10.33271/nvngu/2021¬5/118. DOI: https://doi.org/10.33271/nvngu/2021-5/118
Andreichenko, A., Andreichenko, S., & Smentyna, N. (2021). Ensuring Biosphere Balance in the Context of Agricultural Waste Management. Philosophy and Cosmology, 26, 46—61. https://doi.org/10.29202/phil-cosm/26/4. DOI: https://doi.org/10.29202/phil-cosm/26/4
No-till: dostoinstva i nedostatki sistemy obrabotki pochvy [No-till: advantages and disadvantages of the tillage system]. (2016). Retrieved from https://aggeek.net/ru-blog/no-till-dostoinstva-i-nedostatki-sistemy-obrabotki-pochvy [in Russian].
Agrohub Innovation Agenda. (2018). National-Innovation-Agenda-Report. Retrieved from https://inventure.com.ua/upload/library/National-Innovation-Agenda-Report.pdf.
Malorgio, G., & Marangon, F. (2021). Agricultural business economics: the challenge of sustainability. Agricultural Economics, 9, 6. https://doi.org/10.1186/s40100-021-00179-3. DOI: https://doi.org/10.1186/s40100-021-00179-3
Osaulenko, O., Yatsenko, О., Reznikova, N., Rusak, D., & Nitsenko, V. (2020). The Productive Capacity of Countries Through the Prism of Sustainable Development Goals: Challenges to International Economic Security and to Competitiveness. Financial and credit activity: problems of theory and practice, 2 (33), 492—499. https://doi.org/10.18371/fcaptp.v2i33.207214. DOI: https://doi.org/10.18371/fcaptp.v2i33.207214
Kucher, A., & Hrechko, A. (2021). Assessment and analysis of regional features of resource-saving land use for sustainable management. Scientific Papers. Management, Economic Engineering in Agriculture and Rural Development, 21 (1), 431—441.