ОЧИЩЕННЯ БАНКІВСЬКОЇ СИСТЕМИ УКРАЇНИ У СВІТЛІ ЦІЛЕЙ СТАЛОГО РОЗВИТКУ
Article Sidebar
Надіслано: 07-10-2021
Опубліковано: 31-03-2022
©, Авторські права належать авторам.
Ця стаття опублікована відповідно до стандартів відкритого доступу та розповсюджується за ліцензією Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0), яка дозволяє необмежене використання, розповсюдження та відтворення змісту на будь-якому носії, за умови зазначення оригінального автора та джерела.
Main Article Content
Анотація
Анотація. Очищення банківської системи України у 2014—2016 рр. показало рішучість Національного банку у зламі старих моделей банківництва і прагнення забезпечити сталий розвиток банківської системи та України в цілому. Разом з тим очищення банківської системи мало революційних характер, зачепило інтереси не лише власників банків, а й широких верств суспільства і підприємниці, котрі зазнали втрат. Це породило дискусії щодо першопричин, методів і наслідків очищення. Метою цієї статті є встановити відповідність процесу очищення банківської системи України цілям сталого розвитку.
Це дослідження виконано на основі положень економічної теорії, теорії банківських систем у дусі ідей і принципів сталого розвитку. Спершу ми здійснили теоретичний аналіз еволюційного та революційного типів реформ у банківському секторі. Тоді провели історико-економічний аналіз подій, що передували початку очищення банківської системи. В основній частині проаналізували узагальнені причини і конкретні проблеми, які призвели до виведення банків з ринку у основній хвилі очищення банківської системи. Виокремили три групи коментарів НБУ щодо ліквідації конкретних банків і встановили їхній тісний зв’язок із виконанням завдання 8.3 восьмої Цілі сталого розвитку.
За результатами проведеного дослідження вказали на деякі розбіжності між причинами ліквідації окремих банків і коментарями НБУ, у яких описано індивідуальні проблеми в банку на момент ліквідації. Запропонували об’єднання коментарів у чіткі групи, що відображують нову або модифіковану причину ліквідації. До таких груп належать невиконання зобов’язань перед стейкхолдерами, відсутність стратегії та ресурсів оздоровлення банку і поведінка акціонерів, інсайдерів і пов’язаних осіб. Ми підтвердили революційний характер запровадженої реформи і довели, що, не зважаючи на понесені втрати, її відсутність у довготривалій перспективі могла унеможливити виконання завдання 8.3 восьмої Цілі сталого розвитку.
Перспективними напрямами подальших досліджень є порівняння процедури і результатів очищення банківської системи в Україні та іноземних державах.
Ключові слова: банківська система, очищення, ліквідація, банківська реформа, сталий розвиток
Формул: 0; рис.: 0; табл.: 0; бібл.: 28.
Article Details
Посилання
Barisitz, S., & Lahnsteiner, M. (2017). Ukraine’s banking sector: still very weak, but some signs of improvement. Financial Stability Report, Oesterreichische Nationalbank (Austrian Central Bank), 33, 69—77.
Repko, M. (2019). Banking fragility rooted in justice failures Evidence from Ukraine. CEPS Paper in Liberty and Security in Europe, 08. Retrieved September 13, 2021, from https://bit.ly/3FtniYe.
Kirchner, R., Kravchuk, V., Repko, M., & Poluschkin, G. (2020). Banking Sector Monitoring: Ukraine Assessment of past reforms and COVID-19 impact. Retrieved September 13, 2021, from https://www.german-economic-team.com/ukraine/wp-content/uploads/sites/7/GET_UKR_PB_07_2020.pdf.
Ramskyi, A., Loiko, V., Sobolieva-Tereshchenko, O., Loiko, D., & Zharnikova, V. (2017). Integration of Ukraine into the European banking system: cleaning, rebooting and Basel III. Banks and Bank Systems, 12 (4), 163—174. https://doi.org/10.21511/bbs.12(4-1).2017.05. DOI: https://doi.org/10.21511/bbs.12(4-1).2017.05
Mihus, I., Haman, P., Andriyenko, M., & Koval, Y. (2019). The state of economic security of Ukrainian banking institutions and the effect of economic reforms on formation of anti-crisis measures. Financial and credit activity: problems of theory and practice, 2, 32—43. https://doi.org/10.18371/fcaptp.v2i29.171997. DOI: https://doi.org/10.18371/fcaptp.v2i29.171997
Rodionova, T., Moskovchuk, O., & Kyfak, A. (2019). Stability analysis of Ukrainian banking system. Black Sea Economic Studies, 47. https://doi.org/10.32843/bses.47-7. DOI: https://doi.org/10.32843/bses.47-7
Koriahina, T. V., Simon, A. P., & Teliatnyk, V. M. (2016). Prychyny ta naslidky «ochyshchennia» bankivskoi systemy Ukrainy v umovakh kryzy ta ekonomichnoi nestabilnosti [Causes and consequences of «cleansing» the banking system of Ukraine in a crisis and economic instability]. Molodyi vchenyi — A young scientist, 12, 759—763 [in Ukrainian].
Stankeviciene, J., & Nikonorova, M. (2014). Sustainable Value Creation in Commercial Banks During Financial Crisis. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 110, 1197—1208. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2013.12.966. DOI: https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2013.12.966
Ramnarain, T. D., & Pillay, M. T. (2016). Designing Sustainable Banking Services: The Case of Mauritian Banks. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 224, 483—490. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2016.05.424. DOI: https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2016.05.424
Moufty, S., Clark, E., & Al-Najjar, B. (2021). The different dimensions of sustainability and bank performance: Evidence from the EU and the USA. Journal of International Accounting, Auditing and Taxation, 43, 100381. https://doi.org/10.1016/j.intaccaudtax.2021.100381. DOI: https://doi.org/10.1016/j.intaccaudtax.2021.100381
Shuang, W., Ji-heng, W., Bing, L., & Xiao-wen, Y. (2015). Analysis on Sustainable Development Management Model of Village Banks—Based on Bayan Rongxing Village Bank in Heilongjiang Province. Journal of Northeast Agricultural University (English Edition), 22 (4), 75—82. https://doi.org/10.1016/S1006-8104(16)30022-8. DOI: https://doi.org/10.1016/S1006-8104(16)30022-8
Zioło, M., Bąk, I., Cheba, K., & Spoz, A. (2020). The relationship between banks and company business models — Sustainability context. Procedia Computer Science, 176, 1507—1516. https://doi.org/10.1016/j.procs.2020.09.161. DOI: https://doi.org/10.1016/j.procs.2020.09.161
Stephens, C., & Skinner, C. (2013). Banks for a better planet? The challenge of sustainable social and environmental development and the emerging response of the banking sector. Environmental Development, 5, 175—179. https://doi.org/10.1016/j.envdev.2012.11.011. DOI: https://doi.org/10.1016/j.envdev.2012.11.011
Vicen, V., Ruzinska, E., & Yevstakhevych, A. (2021). Large enterprises of Ukraine, sustainable development and social responsibility: transparency in times of crisis. Law, Business and Sustainability Herald, 1 (1), 14—22. https://doi.org/10.46489/lbsh.2021-1-1-2. DOI: https://doi.org/10.46489/lbsh.2021-1-1-2
Yevstakhevych, A., & Von-Nahy, I. K. (2021). Prerequisites for the development of a clear social responsibility concept. Global Prosperity, 1 (1), 43—49. https://doi.org/10.46489/gpj.2021-1-1-5. DOI: https://doi.org/10.46489/gpj.2021-1-1-5
Uppal, R. K. (2011). Banking Sector Reforms: Policy Implications and Fresh Outlook. Information Management and Business Review, 2 (2), 55—64. Retrieved September 13, 2021, from https://core.ac.uk/download/pdf/288022067.pdf. DOI: https://doi.org/10.22610/imbr.v2i2.883
Sachs, J. D., Warner, A., Aslund, A., & Fischer, S. (1995). Economic Reform and the Process of Global Integration. Brookings Papers on Economic Activity, 1, 1. https://doi.org/10.2307/2534573. DOI: https://doi.org/10.2307/2534573
Big money likes silence: the author of the phrase and its meaning. (n. d.). Birmiss. Retrieved September 13, 2021, from https://en.birmiss.com/big-money-likes-silence-the-author-of-the-phrase-and-its-meaning.
Segura, E., Pogarska, O., Ustenko, O., Kozyarivska, L., & Kasyanenko, S. (2009). Ukraine’s Financial Crisis: Past, Present and Future. Retrieved September 13, 2021, from https://bleyzerfoundation.org/files/tbf_reports/Ukrainian%20Financial%20Crisis%202009.pdf.
Shkura, I., & Peitsch, B. (2011). Assessing Ukrainian Banking Performance Before and after the Crisis. Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation, 7, 29—42. Retrieved September 13, 2021, from https://ssrn.com/abstract=2010602.
Szczepański, M., & Khmelyarchuk, M. (2016). Problems and priorities of the development of Ukrainian and Polish banking systems: common and distinctive features. Sotsialno-ekonomichni doslidzhennia v perekhidnyi period — Socio-economic research in transition period, 2 (118), 66—74. Retrieved September 13, 2021, from https://bit.ly/3mvlyF8.
Ormocadze, M. (n. d.). Bankopad kak deoligarhizaciya i krah staroj modeli bankinga [Bank fall as deoligarchization and the collapse of the old banking model]. Retrieved September 13, 2021, from https://projects.lb.ua/bankopad [in Russian].
Banky Pinchuka i Akhmetova pratsiuiut poza ramkamy «oliharkhichnoi» modeli — hlava NBU [Banks of Pinchuk and Akhmetov work outside the «oligarchic» model — the head of the NBU]. (2016, December 23). Interfax-Україна — Interfax-Ukraine. Retrieved September 13, 2021, from https://ua.interfax.com.ua/news/general/392739.html [in Ukrainian].
Natsionalnyi bank Ukrainy. (2021). Poza zakonom: vyvedeni z rynku banky [Outlaw: banks withdrawn from the market]. Retrieved September 13, 2021, from https://badbanks.bank.gov.ua/pub_20210819.xlsx [in Ukrainian].
UN General Assembly. (2015). Transforming our world: the 2030 Agenda for Sustainable Development: Resolution adopted by the General Assembly on September 25, 2015 (A/RES/70/1). Retrieved from https://www.un.org/en/development/desa/population/migration/generalassembly/docs/globalcompact/A_RES_70_1_E.pdf.
Ess, A., & Yalovskaya, N. (2021). Ukrainian Banking Sector 2021 Outlook: Clean-Up And Renewed Growth. Retrieved September 13, 2021, from https://www.spglobal.com/_assets/documents/ratings/research/100049553.pdf.
Melnychenko, A. (2020). Bankopad: chy ye zhyttia pislia? [Bankfall: is there life after?]. Yurydychna hazeta — Legal newspaper, 3 (709). Retrieved September 13, 2021, from https://yur-gazeta.com/publications/practice/bankivske-ta-finansove-pravo/bankopad-chi-e-zhittya-pislya.html [in Ukrainian].
Shevchenko, K. (2021). Maiemo perekonlyvyi finansovyi rezultat… [We have a convincing financial result…]. https://www.facebook.com/KyryloShevchenkoCEO/posts/413883836771106 [in Ukrainian].