КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА КОМПАНІЙ В УМОВАХ ТРАНСФОРМАЦІЙ
Article Sidebar
Надіслано: 18-05-2021
Опубліковано: 10-09-2021
©, Авторські права належать авторам.
Ця стаття опублікована відповідно до стандартів відкритого доступу та розповсюджується за ліцензією Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0), яка дозволяє необмежене використання, розповсюдження та відтворення змісту на будь-якому носії, за умови зазначення оригінального автора та джерела.
Main Article Content
Анотація
Анотація. У сучасних економічних умовах підприємства функціонують і роз-виваються як складний організм, життєвий потенціал якого забезпечує корпоративна культура. Корпоративна культура зумовлює не тільки відмінність між організаціями, а й визначає успіх їх функціонування і виживання в умовах трансформацій. Успішна діяльність підприємства також вимагає міцного підґрунтя в матеріальних, фінансових і людських ресурсах, проте без чітко налагодженої корпоративного культури організація не зможе вижити в сучасних складних умовах. У зазначеному аспекті важливу роль відіграють не лише підходи діагностики корпоративної культури, над розробленням яких працювали відомі вчені, а й практична адаптація зміни корпоративної культури у практику бізнесу. Серед найбільш значних результатів цих досліджень варто виділити метод клінічного дослідження Е. Шейна, метод діагностики корпоративної культури організації, запропонований К. Камероном і Р. Куінном, і певною мірою систему показників діагностики та стратегічного управління компанією, запропоновану Д. Нортоном і Р. Капланом та іншими.
Методологічною основою дослідження є система загальнонаукових і спеціальних методів, що дозволило дослідити вплив феномену лідерського потенціалу на корпоративну культуру. Проведене дослідження базувалося на використанні: методу порівняння, узагальнення — для уточнення та формалізації сутності поняття, кореляційно-регресійного аналізу — для побудови багатофакторних регресійних моделей, розрахунку прогнозних значень інтегральних показників лідерського потенціалу в кожній підсистемі, оптимізації підсистем, визначення ступеня впливу лідерського потенціалу на тип корпоративної культури; графоаналітичного методу — для надання наочності матеріалу та схематичності зображення низки теоретичних і практичних положень дослідження. Для проведення комплексного аналізу застосовувалися методи комп’ютерного оброблення, аналізу
і відображення інформації за допомогою програм Microsoft Excel, STATISTICA. Інформаційною базою є офіційні публікації міжнародних організацій, експертні оцінки рейтингових агентств, монографічна література, фундаментальні наукові розробки вітчизняних і зарубіжних авторів, матеріали наукових конференцій, вітчизняні і зарубіжні публікації, електронні ресурси мережі «Інтернет», тощо.
Ключові слова: корпоративна культура, лідерський потенціал, діагностика корпоративної культури.
Формул: 0; рис.: 2; табл.: 3; бібл.: 10.
Article Details
Посилання
Maslou, A. (1999). Teoriya chelovecheskoj motivacii [Theory of human motivation. Motivation and personality]. Motivaciya
i lichnost’ — Motivation and personality. Saint Petersburg: Evraziya [in Russian].
Khmil, F. I. (2006). Upravlinnia personalom [Personnel Management]. Kyiv: Akademvydav [in Ukrainian].
Inshyn, M. I. (2015). Osoblyvosti motyvatsii pratsivnykiv v YeS [Features of employee motivation in the EU]. Chasopys Kyivskoho universytetu prava — Journal of Kyiv University of Law, 2, 140—143 [in Ukrainian].
Korporativnaya kul’tura [Corporate culture]. Vikipediya: svobodnaya enciklopediya — Wikipedia: the free encyclopedia. Retrieved April 3, 2021, from https://ru.wikipedia.org/wiki /%D0%9A%D0%BE%D1%80%D0%BF%D0%BE%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%BA%D1%83%D0%BB%D1%8C%D1%82%D1%83%D1%80%D0%B0 [in Russian].
Malashchenko, V. (2011). Vplyv korporatyvnoi kultury na ekonomichnyi rozvytok i bezpeku pidpryiemstva [The impact of corporate culture on economic development and enterprise security]. Visnyk Natsionalnoi akademii derzhavnoho upravlinnia pry Prezydentovi Ukrainy — Bulletin of the National Academy of Public Administration under the President of Ukraine, 4, 175—182 [in Ukrainian].
Shejn, E. H. (2002). Organizacionnaya kul’tura i liderstvo [Organizational culture and leadership]. Saint Petersburg: Piter
[in Russian].
Ignatiеva, І., & Babina, E. (2019). Іmpact of leadership potential on change potential. Modern Science — Moderní věda, 5,
—30.
Ignatieva, I., Serbenivska, A., & Havrylenko, T. (2020). Leadership potential impact on performance of small and medium-sizes business. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice, 1, 120—128. Retrieved from http://ekmair.ukma.edu.ua/handle/123456789/18866.
Kameron, K., & Kuinn, R. (2001). Diagnostika i izmenenie organizacionnoj kul’tury [Diagnostics and organizational culture change]. Saint Petersburg: Piter [in Russian].
Menegetti, A. (2015). Sistema i lichnost’ [System and personality]. Moscow: NF «Antonio Menegetti». Retrieved from https://uk.wikipedia.org/wiki [in Russian].