СИСТЕМА РОБОТИ КОЛЕСА У КОМАНДІ: СПІВВІДНОШЕННЯ МІЖ РІЗНИМ ПЕРСОНАЛОМ У МОРСЬКОМУ ПРОЄКТІ
Article Sidebar
Надіслано: 24-11-2020
Опубліковано: 15-01-2021
©, Авторські права належать авторам.
Ця стаття опублікована відповідно до стандартів відкритого доступу та розповсюджується за ліцензією Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0), яка дозволяє необмежене використання, розповсюдження та відтворення змісту на будь-якому носії, за умови зазначення оригінального автора та джерела.
Main Article Content
Анотація
Анотація. Розглянуто моделі управління проєктною командою, їх найважче формалізувати в галузях знань з управління проєктами. У дослідженні представлені економічні та математичні моделі управління проєктною командою для порогової колективної поведінки, наприклад, екіпажу морського судна. При реалізації конкретних проєктів досвід керівництва та управління невеликою командою часто залишається на рівні інтуїції, що призводить до індивідуалізації знань і перешкоджає ефективному використанню управлінського потенціалу колективу. У науці управління існують методи управління персоналом, розглядаються окремо, без урахування взаємного впливу психологічних процесів, що не дозволяє сформувати єдину, багатофакторну концепцію управління для невеликої команди у проєкті. А при розробленні управління проєктною командою вплив умов реалізації проєкту на вибір методів управління проєктною командою враховується досить погано, вимагає досвіду керівника психолога або значно знижує керованість команди проєкту. Цей метод, на відміну від наявних, включає аналіз радіальної діаграми командних компетенцій, заснований на принципі «колеса балансу» професійної згуртованості команди. Вихідними даними є результати професійного тестування та експертної оцінки (із залученням фахівців та експертів відповідної кваліфікації). Побудова й аналіз діаграм колесa компетенцій дозволяють візуалізувати сумісність професійних знань і навичок усіх членів команди разом, щоб виявити командну та особистісний брак знань і ризики реалізації проєкту. У результаті особа, яка ухвалює рішення, отримує значення відхилення знань, які можуть допомогти йому ухвалити рішення щодо усунення ризиків компетентності. Складність і багатофакторність вибору методів управління для проєктної групи, а іноді і потреба керівників у прямих рекомендаціях щодо керівництва проєктною командою. Практична цінність отриманих результатів полягає у збагаченні методології досліджуваної проблематики, що є корисним для вчених, можливості використовувати у бізнес-проєктуванні крюїнгових компаній.
Ключові слова: крюїнгова компанія, проєкт, управління командою проєктів, модельні групи, екіпаж судна.
Формул: 8; рис.: 0; табл.: 1; бібл.: 23.
Article Details
Посилання
Bilan, Yu., Nitsenko, V., Ushkarenko, I., Chmut, A., & Sharapa, O. (2017). Outsourcing in international economic relations. Montenegrin Journal of Economics, 13 (3), 175—185. https://doi.org/10.14254/1800-5845/2017.13-3.14.
Boyko, V., Rudnichenko, N., Kramskoy, S., Hrechukha, Ye., & Shibaeva, N. (2016). Concept Implementation of Decision Support Software for the Risk Management of Complex Technical System. In Advances in Intelligent Systems and Computing, 255—269. https://doi.org/10.1007/978-3-319-45991-2_17.
Kucherenko, V. R., Andreichenko, A. V., Zakharchenko, O. V., Markitan, O. S., Horbachenko, S. A., Nitsenko, V. S., & Parkhomenko, L. A. (2013). Upravlinnia proektamy v pidpryiemnytskykh strukturakh [Project management in business structure]. Odesa: Vyd-vo TOV «Leradruk» [in Ukrainian].
Kramskyi, S. O., Кudlai, І. V., & Tsukanov, O. Yu. (2020). Rol liudskoho faktora v pidvyshchenni ekonomichnoi bezpeky sudnoplavstva [The role of the human factor in improving the economic security of navigation]. Rynkova ekonomika: suchasna teoriia i praktyka upravlinnia — Market economy: modern theory and practice of management, 2 (45), 249—267 [in Ukrainian].
Cherepakha, H. S. (2006). Produktno-envaironmentalnyi pidkhid do upravlinnia komandoiu proektu [Product-environmental approach to project team management]. Extended abstract of candidate’s thesis. Kyiv: KNUBA [in Ukrainian].
Nitsenko, V., Mukoviz, V., & Sharapa, O. (2017). Accounting of transaction expenses of economic entities. Scientific Bulletin of Polissia, 4 (12), 2, 71—78. https://doi.org/10.25140/2410-9576-2017-2-4(12)-71-78.
Wysmułek, J., Hełdak, M., & Kucher, A. (2020). The analysis of green areas’ accessibility in comparison with statistical data in Poland. International Journal of Environmental Research and Public Health, 17 (12). https://doi.org/10.3390/ijerph17124492.
Zakharchenko, O. V., Bakulich, O. O., Potapenko, T. P., Voloshenko, M. O., & Kharuta, V. S. (2020). Fundamentals of the System Simulation Methodology «Person-Machine» in Project and Program Management. International Journal of Management, 11 (3), 133—142. https://doi.org/10.18524/2413-9998.2020.2(45).201433.
Margerison, C. J. (2002). Team Leadership: A guide to success with team management systems. Cengage Learning (EMEA).
Bogachevska, I., & Alieksieieva, K. (2020). The Techno-Humanitarian Balance and Modernity. Philosophy and Cosmology, 25, 78—87. https://doi.org/10.29202/phil-cosm/25/7.
Swiss national competence baseline ver. 4.1. (2010). Glattbrugg, Swiss: VZPM.
Andriushchenko, K., Buriachenko, A., Rozhko, O., Lavruk, O., Skok, P., Hlushchenko, Y., Muzychka, Y., Slavina, N., Buchynska, O., & Kondarevych, V. (2020). Peculiarities of sustainable development of enterprises in the context of digital transformation. Entrepreneurship and Sustainability Issues, 7 (3), 2255—2270. http://doi.org/10.9770/jesi.2020.7.3(53).
Bushuyev, S., & Wagner, R. (2014). IPMA Delta and IPMA Organizational Competence Baseline: New approaches in the field of project management maturity. International Journal of Managing Projects in Business, 7 (2), 302—310.
Nitsenko, V., Mardani, A., Kuksa, I., & Sudarkina, L. (2018). Additional opportunities of systematization the marketing research for resource conservation practice. Management Theory and Studies for Rural Business and Infrastructure Development, 40 (3), 361—368. https://doi.org/10.15544/mts.2018.34.
Nguyen, N. T. (2020). Marine Culture of Northeast Vietnam: Approaching from the Theory of Culture Ecology. Future Human Image, 13, 66—75. https://doi.org/10.29202/fhi/13/7.
Muravetskyi, S. A. & Kramskyi, S. O. (2016). Planuvannia protsesiv zabezpechennia yakosti u velykykh ta heohrafichno rozpodilenykh hibrydnykh IT-proektakh [Planning of quality assurance processes in large and geographically distributed hybrid IT-projects]. Visnyk NTU «KhPI» — Bulletin of NTU «KhPI», 1 (1173), 106—109. https://doi.org/10.20998/2413-3000.2016.1173.21 [in Ukrainian].
Zakharchenko, O. V., Bedrii, D. I., Bileha, O. V., & Savina, O. Y. (2020). Crewing of sea vessels taking into account project risks and technical condition of ship equipment. Journal of Reviews on Global Economics, 9, 130—140. https://doi.org/10.6000/1929-7092.2020.09.13.
Kramskyi, S. O., & Rudnichenko, M. D. (2017). Kontseptualna model upravlinnia liudskym kapitalom u vyrobnychii IT-orhanizatsii na platformi nechitkykh mnozhyn [Conceptual model of human capital management in a production IT-organization on the platform of fuzzy sets]. Upravlinnia rozvytkom skladnykh system — Management of Complex Systems Development, 32, 32—41 [in Ukrainian].
Zakharchenko, O. V., Odintsov, O. M., Kolodynskyi, S. B., Golubkova, I. A., & Travin, V. V. (2019). Analysis of approaches to forming teams in project management on the example of marine ship crew. Financial and credit activity: problems of theory and practice, 4 (31), 173—183. https://doi.org/10.18371/fcaptp.v4i31.190829.
Piliaiev, I. (2019). The Value Dichotomy Curse of Ukraine’s Modernization: to Break, or not to Be. Ukrainian Policymaker, 5, 68—76. https://doi.org/10.29202/up/5/8.
Soroka, L., & Kurkova, K. (2019). Artificial Intelligence and Space Technologies: Legal, Ethical and Technological Issues. Advanced Space Law, 3, 131—139. https://doi.org/10.29202/asl/2019/3/11.
Nikolskyi, V. V., & Kramskyi, S. O. (2019). Kontseptualni osnovy upravlinnia portfeliamy proiektiv i prohram na prykladi morskoi industrii [Conceptual foundations of portfolio management of projects and programs on the example of the maritime industry]. Upravlinnia rozvytkom skladnykh system — Management of Complex Systems Development, 39, 25—31. https://doi.org/10.6084/m9.figshare.11340635.v1 [in Ukrainian].
Osaulenko, O., Yatsenko, О., Reznikova, N., Rusak, D., & Nitsenko, V. (2020). The Productive Capacity of Countries Through the Prism of Sustainable Development Goals: Challenges to International Economic Security and to Competitiveness. Financial and credit activity problems of theory and practice, 2 (33), 492—499. URL: https://doi.org/10.18371/fcaptp.v2i33.207214.